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BERATUNG FÜR POSITIONIERUNG, MARKETING UND KOMMUNIKATION

Verstehen. Erkennen. Gezielt verbessern.

Damit Ihre Positionierung klarer,
Ihre Marketing erfolgreicher
und Ihre Kommunikation wirksamer wird.

Wo können wir konkret ansetzen?

Oft beginnt die Zusammenarbeit mit einer einzelnen Aufgabe.

Ihr Unternehmen verändert sich – und der Marktauftritt muss Schritt halten?
Wenn sich Angebote, Zielgruppen oder die Ausrichtung verändern, unterstütze ich Sie dabei, Positionierung, Marketing und Kommunikation gezielt weiterzuentwickeln.

Ihr Marketing ist über Jahre gewachsen – aber eine klare Strategie fehlt?
Gemeinsam analysieren wir, was heute funktioniert, wo Handlungsbedarf besteht und welche Ziele und Prioritäten künftig die Richtung bestimmen.

Sie arbeiten mit Agenturen oder anderen Dienstleistern – aber Ihnen fehlt eine unabhängige Einschätzung?
Ich unterstütze Sie dabei, Konzepte, Angebote und Maßnahmen fachlich einzuordnen und externe Partner zielgerichtet zu steuern.

Ein wichtiges Marketing- oder Kommunikationsprojekt muss vorankommen, aber intern fehlen Zeit, Kapazitäten oder das passende Know-how?

Ich unterstütze Sie bei Konzeption, Struktur und Steuerung – und begleite bei Bedarf auch die Umsetzung.

Ihr Unternehmen hat viel zu bieten – aber das wird nach außen nicht klar genug sichtbar?
Ich unterstütze Sie dabei, komplexe Leistungen, Produkte und Themen verständlich auf den Punkt zu bringen und konsistent zu kommunizieren.

Eine wichtige Entscheidung steht an – und eine unabhängige Perspektive wäre hilfreich?
Ich hinterfrage Optionen, bringe Erfahrung und neue Blickwinkel ein und unterstütze Sie dabei, eine fundierte Entscheidung zu treffen.

Erst verstehen. Dann weiterdenken.

Ich komme nicht mit fertigen Antworten oder Standardlösungen.
Ich höre zu, frage nach, ordne ein und bringe meine Erfahrung und meinen Blick von außen ein.

Denn Positionierung, Marketing und Kommunikation lassen sich selten isoliert betrachten. Was nach außen sichtbar wird, muss zum Unternehmen, zu seinen Zielen, seinen Möglichkeiten und vor allem zu den Menschen passen, die es erreichen soll.

RICC – ein strukturiertes Arbeitsprinzip

Mit RICC folgt meine Beratung einem klaren roten Faden – von der Analyse der Ausgangssituation bis zur konkreten Weiterentwicklung von Marketing und Kommunikation:

R – Reflect
erst verstehen und hinterfragen

I – Identify
Stärken, Schwächen und Potenziale erkennen

C – Clarify
Positionierung, Prioritäten und Ziele schärfen

C – Communicate
daraus Marketing und Kommunikation ableiten

Dabei ist RICC kein starres Schema, sondern flexibel genug, um der jeweiligen Situation und dem Unternehmen gerecht zu werden.

Manchmal braucht es dafür einen kritischen Blick. Manchmal eine zweite Meinung, eine neue Idee oder jemanden, der so lange nachfragt, bis aus einem guten Gedanken eine wirklich gute Lösung wird.

So können wir zusammenarbeiten.

Drei Möglichkeiten der Zusammenarbeit – je nachdem, was Sie gerade brauchen.

01

CLARITY

Der kompakte Blick von außen.
Wir schauen gemeinsam auf eine klar definierte Fragestellung. Ich analysiere, ordne ein und zeige auf, wo Potenziale liegen und was sich konkret verbessern lässt.

Klarer Umfang. Konkretes Ergebnis. Fester Preis. Keine Verpflichtung für eine weitere Zusammenarbeit.

02

PROJEKT

Das konkrete Vorhaben.
Von einer klar umrissenen Aufgabe bis zu komplexeren Veränderungsprojekten: Ich begleite Sie dort, wo Erfahrung, Struktur und ein unabhängiger Blick von außen hilfreich sind.

Umfang, Intensität und Tempo bestimmen Sie. Die Zusammenarbeit richtet sich nach dem tatsächlichen Bedarf.

03

SPARRING

Die zweite Perspektive.
Manchmal braucht es kein Projekt, sondern jemanden zum Mitdenken: für Ideen und Entscheidungen, als kritischen Blick von außen oder einfach für eine zweite Meinung.

Regelmäßig oder bei Bedarf. Ohne feste Laufzeit und ohne Mindestumfang.

Alle drei Formen der Zusammenarbeit sind unabhängig voneinander möglich.

Und was kommt nach der guten Idee?

Gute Beratung endet nicht zwangsläufig mit einem Konzept. Wenn es sinnvoll ist, begleite ich auch die Umsetzung – von der Auswahl und Steuerung geeigneter Partner bis zur konkreten Realisierung einzelner Maßnahmen.

Dabei arbeite ich mit bewährten Spezialisten aus meinem Netzwerk oder mit Dienstleistern zusammen, die Sie bereits kennen und schätzen. Je nach Aufgabe übernehme ich Teile der Umsetzung auch selbst.

Was intern möglich ist, was extern vergeben wird und welche Rolle ich dabei übernehme, entscheiden wir gemeinsam – transparent und passend zur jeweiligen Aufgabe.

Martin Nittscher

Erfahrung verändert den Blick.

Dann sollten wir uns kennenlernen.

Vielleicht haben Sie bereits eine konkrete Aufgabe. Vielleicht zunächst nur eine Frage oder eine Idee.